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HR总裁私董会推荐阿里游学阿里实战研讨会

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【为何选择阿里?】

HR总裁私董会推荐 | 阿里游学+阿里实战研讨会。

一,站在过去看未来:

21年前,阿里巴巴诞生,要让天下没有难做的生意;16年前,支付宝出现,要解决人与人最难的“信任”问题;11年年,阿里云起步,开启“云计算”时代;7年前,菜鸟成立,全国平均每日快递量只有1558万件;面对今天的阿里,探究和学习不易,从基本思路出发,探求本质规律,才能支撑企业走向未来。

二,看战略前瞻:

商业最大的挑战就是来自未来的不确定性,要适应外部不断变化、日益激烈的竞争环境,企业家必须具备预见未来的本领,做出坚定的战略判断。拨开迷雾,看看阿里对战略布局的决心和坚持。

三,看组织赋能:

组织赋能是在已知世界寻找更优实践,在未知世界探索可能性。未来组织最重要的原则是赋能。曾鸣说:“过去管理100年的演化划分为三个阶段,第一阶段是管理,第二阶段是激励,第三阶段是赋能。从阿里铁军、政委体系到三板斧,一起探寻组织发展的基本逻辑。

四,看企业价值观:

阿里价值观经历了数次起落,充分讨论,高度凝练,不断迭代,19年9月宣布了新的“六脉神剑”,从关键字到阿里土话,辨识度非常高。阿里的价值观在20年来沉淀的究竟是什么?未来它又将面临什么样的挑战?

游学背景

1、寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

2、观大势:深刻地理解未来商业的大趋势

3、理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路

4、找方法:探究自身企业转型变革的必经之路

阿里巴巴的总部基地占地480亩,一栋栋高楼林立,绿地建设占据总面积50%,绿树掩映,环境非常优美。但是阿里并不对外开放。

许多企业想要一睹真容,但都被拒在了门外,百橙为大家搭建了一座通往阿里内部的桥梁《百橙阿里游学》。

不仅能够参观阿里还能在里面学习阿里文化,还能系统化由内到外全面认识阿里!以阿里巴巴文化学习为活动主线,在阿里访客中心全面感受“阿里土话,武侠文化,淘宝亲文化”等。

在阿里园区听金牌导师分享阿里企业文化。同时借助阿里文化的学习,启发找寻属于自己团队或公司文化的落地方法,悟得企业管理之道。

透彻了解互联网发展,以及对中国传统产业及世界商业的影响。了解互联网发展趋势,弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行。

从马云经营理念中,理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向,明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变!

六、阿里资深导师分享课程

阿里巴巴铁军团队打造——扣动心灵的扳机

一:铁军文化

1. 梦想驱动的铁军

2. 军队:打硬仗

3. 学校:教学相长,赋能员工

4. 家庭:员工关怀员工的氛围

5. 宗教:工作成为工作的奖赏

二:铁军的制度

1. 铁军人才的招、用、育、留

2. 绩效体系271考核

3. 沟通机制、高压线等制度介绍

三:阿里铁军打造

1. 思想的团建:让团队具备共同的思想,共同的心智模式,一颗心、一张图、一场仗

2. 生活的团建:如何通过生活的团建,让团队裸心、共情

3. 目标的团建:通过共同达成目标的过程中,让团队成为一帮兄弟、一段故事、一个传奇、一生回忆的铁血团队

四:阿里铁军业务循环—定目标、追过程、拿结果

1. 目标八步曲:解读目标、分解目标和任务、选合适的人、sell目标、定KPI、带团队落地计划、跟踪检查执行、复盘总结

2. 员工辅导:培训、分享机制、陪访机制、演练机制、REVIEW机制

3. 过程把控:a.周报、月报; b.过程-结果-人

阿里巴巴双核驱动:战略引擎,组织护航

一:阿里巴巴业务全景感知

1. 阿里发展历程与关键节点的布局决断

2. 阿里业务与组织大图

3.阿里业务演变逻辑

4.年轻时候生孩子,天晴时候修屋顶

二:阿里巴巴战略定位

1. 阿里巴巴的履带战略

2. . .

 

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发布时间: 2021-06-11 09:24:43

 

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